2018-03-12 15:37:39
公告

尊敬的用户:

因平台升级改造的需要,原成果申报平台即日起停用。第六届全国设备管理与技术创新成果申报启用新平台:https://www.shebeiyiyuan.com,请重新登录注册。

中国设备管理协会专家服务中心
2024年1月22日

打开新平台
首页  >  创新成果  >  大型联合钢铁企业跨地域设备检修管理体系的构建与实施

大型联合钢铁企业跨地域设备检修管理体系的构建与实施

完成单位:北京首钢股份有限公司

登记编号:ZSCX-2021-GT-G-1-04      登记年份:2021      登记日期:2021-04-21

项目概况

      该项目通过对国内外大型钢铁联合企业设备检修管理理论、实际了解、研究的同时,结合本企业跨地域设备检修管理现状,以实现设备检修管理的统一性、协同性、经济性为目标,通过修理费预算统一管理、优化检修策略、集中检修资源管理及推进跨地域检修协同和技术服务等手段,形成本企业特有的大型联合钢铁企业“跨地域”设备检修全流程管理模式。形成的主要成果和创新点有: 

      1、结合首钢钢铁板块各基地地域特点,在加强基础管理的基础上,大胆创新,开拓不同地域、不同领域不同的专业管控模式。在“跨地域”单位检修管理上统筹管理、结合各单位维护检修技术水平、施工力量、检修区域设备特点,对各基地设备检修全流程行使业务指导、检查、考核等职能管控。 

      2、以资质年审为核心,通过明确检修相关方准入标准和评审要求,规范检修相关方管理流程,实现跨地域检修资源集中管理。 

      3、通过技术攻关、选用长寿命周期备件、加强设备点检维护等手段,形成高炉例修、轧线年修等定修模型,延长设备检修周期、降低设备修理费用4300万元。 

      4、通过平衡各区域间技术、检修力量,协助解决技术难题,开展检修协同、技术服务,实现“跨地域”技术、信息、施工力量等资源共享,降低外委检修费用,为维检单位创收平均1681万元/年。 

      5、检修过程中为了确保检修施工质量,以PDCA循环控制为手段,通过检修前期质量策划、实施过程控制、监督检查、问题改进不断提高检修质量管理。 

      该项目的实施,解决了大型钢铁联合企业跨地域设备检修“集中、统一”管理的难题,同时充分整合、利用现有资源,发挥集团规模优势。直接经济效益4300万元。该项目对大型钢铁联合企业跨地域设备检修全流程管理具有示范引领作用,在行业里具有典型推广价值。